— Мені потрібно заповнити вакансію так, щоб людина влилася в колектив і стала чи не членом родини, — замовляє Роботодавець Рекрутеру (чи то внутрішньому, чи то зовнішньому).
— Я шукаю таке місце, де зможу себе розкрити, реалізувати та розвиватися, — перелічує побажаня дошукувач.
— Нам би треба багато, якісних, швидко і постійно, — поспішає внутрішній Рекрутер (чи будь хто з боку Замовника).
— Хвилинку, — відповідаю кожному з трьох співрозмовників я. — Давайте розберемося, що є послугою, яку ви замовляєте та як оцінити отримане і ще й розрахуватися вчасно.
Як формується команада? — Через штатний розпис та описаний функціонал кожної посади. Не “колись” чи “потім”, а на початку. В інашкому випадку ані Внутрішній, ані Зовнішній Рекрутер не зможуть гарантувати якість кандидата чи тривалість його роботи в компанії.
Як заповнювати вакантні місця? — Самотужки чи на замовлення. Безкоштовно чи за гроші.
Як зорієнтуватися — за що платити консультанту? — Читай, запитуй тут.
Tutoring
Mentoring
Coaching
Recruting —
HR outsourcing
Professional coaching & consulting
Всі тематичні записи в блогу можна знайти так:
- або виділити рубрику “Психологічна грамотність з Оленою Нагірною” та “Бізнес грамотність з Оленою Нагірною“
- або обрати в теговій хмарі фрази “Кар”єрний коучінг“, “Підбір та оцінка персоналу“, “Управління“, “Рекрутинг“
- або зосередитися на Секторі Покликання, Секторі Забезпечення та Секторі Оточення
Дописи: